Тази фабрика за играчки, собственост на САЩ в Китай, може да се изключи поради високи тарифи
Пекин:
Имейлите започнаха да се изсипват на 9 април, влезе в действие цената на президента Доналд Тръмп за китайския импорт. Клиентите отменяха поръчки за играчки от фабриката на Huntar Company Inc. в провинция Гуандун, Китай.
Но изпълнителният шеф на Huntar Джейсън Чеунг, 45-годишен, към този момент беше спрял производството в оборудването с повърхност от 600 000 квадратни метра в Шагуан. Той видя цената за това, което е: екзистенциална опасност за неговата компания, която създава просветителни играчки, свързани с рафтовете на Walmart и Target, като NumberBlocks на Learning Resources Inc, които оказват помощ да науча математиката на децата.
" Трябваше да стартира да икономисват пари допустимо най -скоро ", сподели Чеунг. През четирите седмици от този момент той понижи производството с 60% до 70%, уволнява една трета от 400 китайски служащи на фабриката и понижи часовете и заплатите за тези, които към момента са заети.
Сега, той преследва неистови, дълготрайни старания да реалокира интервенцията си във Виетнам, преди компанията да основава татко му преди 42 години да изтече пари. Месец.
Тежкото на Хънтар разказва рецесия, изправена пред безчет заводи в Китай, където се създават към 80% от играчките, продавани в Съединени американски щати, съгласно комерсиалната група „ Асоциацията на играчките “. Новите заповеди внезапно паднаха на фона на брутална комерсиална война със Съединените щати, която заплашва да опустоши бранша и в двете страни.
Хънтар също е неповторим по един основен метод: Базиран в Съединени американски щати, той загражда и двете страни на комерсиалната война.
на документа, Cheung е богиман на китайската фабрика. Но той е и цените за притежатели на дребен бизнес в Съединени американски щати са били предопределени да защитят. Той е американският наследник на китайски преселник, ръководещ фамилен бизнес, в който работят 15 души в САЩ-хора, които биха изгубили работата си, в случай че Huntar се изпадне.
Тръмп сподели, че цените ще подтикват фирмите за пренасочване с правенето на това, че в други хора, които не го вършат на други хора, или, най-малко, да го изгонят от Китай.
huntar илюстрират за какво и да го изгонят, като го вършат експертни, или най-малко, да го изгонят от Китай.
Huntar илюстрира за какво и да го изгоним, или, най-малко, да го изгони от други. държави; Тежко съоръжение, което е мъчно да се движи и би коствало милиони долари за замяна; И, най -острото, няма време да вземат решение тези трудности, преди да се изсъхнат. Пазарното търсене на продуктови категории като играчки, мебели и текстил, които към този момент усещат въздействието на цените, съобщи един от чиновниците. Когато започнаха търговски диалози, Тръмп алармира, че е отворен за понижаване на цените за Китай до 80%.
Това няма да помогне на Хънтар, споделя Чеунг, отбелязвайки, че някаква тарифна ставка над 50% ще затрудни оцеляването. На практическо равнище няма разлика сред 80% и 145% цените, с които се сблъсква сега.
рецесиите са блъснали Хънтар преди, споделя Чеунг, само че не по този начин. Рецесията от 2008 година донесе устойчиво закъснение, като това, което можеше да възнамерява. А пандемията от Ковид на разпадна, само че размерът му на произвеждане остана задоволително висок, с цел да го държи на корабоплаване посредством краткотраен спад.
Този път той споделя: „ Нашият индустриален бизнес всъщност спря за една нощ “. Cheung стартира да се усеща като единствената му вяра е тъкмо тази-надежда.
" Обноских моята " цена " Гугъл Search пет или шест пъти дневно, надявайки се, че нещо се е трансформирало ", споделя той.
фантазия и шанс на бюрото
huntar създава Toys за нас, Canadian и European, като Learning Resourcle to consumers.
It also makes its own educational toys under its Popular Playthings brand, which it has had to stop shipping to the US, costing the company hundreds of thousands of dollars so far, Cheung estimates.
American-owned factories in China are uncommon, as Chinese law makes it difficult and costly for foreign entities to own them, says attorney Dan Harris, a partner at Harris Sliwoski who Фокусира се върху интернационалното право на производството.
Но Хънтар има корени в бизнес бащата на Чеунг, основан през 1983 година, няколко години откакто избяга от комунистическия Китай и се открива в региона на залива на Калифорния.
Чеунг е израснал в вътрешния регион на Ричмънд на Сан Франциско, той споделя, че в дребна къща, чиято счупена врата може да се отвори. Баща му щеше да продава облекла и мебели на пазар на бълхи, с цел да усили заплатите на портиера си, като Cheung се маркира дружно, отегчен до сълзи.
Докато интервенцията узрява, бащата на Чеунг сътвори фабрика в Китай, с цел да упражнява повече надзор върху качеството. Чеунг, който се причисли към компанията през 2004 година, към момента употребява бюрото, което татко му е основал в хола си преди десетилетия.
" Смятаме, че може би е късметлия или нещо сходно ", споделя той.
Последните няколко седмици са били нещо друго, с изключение на шанс. Фабриката седи на 750 000 $ от анулирани колета - стойност Cheung не можа да се възвърне изцяло, даже в случай че комерсиалната война завърши, защото разноските му за доставка сигурно ще се нахвърлят, до момента в който фабриките се състезаваха, с цел да изчистят изоставането. Това се случи, откакто Covid, Cheung напомня, когато разноските за корабоплаването са балонирани от 2000 $ на резервоар до повече от 20 000 $.
" Те не заслужават това ", сподели Рик Уолденберг, изпълнителен шеф на Toy Company, като се образова, а клиент на Cheung от 2 милиона щатски $ е бил претрупан преди 20 години.
Woldenberg до 100 милиона $. " It's not who we want to be, " Woldenberg said, " but they know we have no choice. "
According to an April survey by the Toy Association, more than 45% of small and mid-sized toy companies in the US say China tariffs will put them out of business within weeks or months.
Learning Resources, which employs 500 people in the 7 US and manufactures 60% of its products in China, has sued the US government, asking a Федералният арбитър да спре цените да влязат в действие.
" Ако нищо не се промени, ще бъдем осакатени ", сподели Уолденберг.
канибализирайте себе си
Чеунг е раздрусал листата си с контакти, наричайки заводи във Виетнам с вярата да откри нов дом за Huntar. Заплатите тук са толкоз високи, че индустриалният щат би бил още по -скъп, в сравнение с да остане в Китай и да гълтам цените, споделя Чеунг.
Дори във Виетнам, финансовите и логистичните трудности се оказват прекомерно високи.
Малко заводи имат задоволително място, с цел да се оправят с неговата работа, а конкуренцията е висока, измежду другите да се движат. Дори и да откри положително място, Чеунг ще би трябвало да образова нов личен състав и да ръководи инспекции за сигурност и надзор на качеството, които елементарно биха могли да лишават месеци.
Има и въпросът за инфраструктурата. Фабриката на Чеунг е захранвана от слънчева сила, като оказва помощ да се обезпечи доходност в бизнеса с тъничък марж. Той има характерни системи за HVAC и отпадни води, предопределени да анулират рисковете за околната среда от спрей багра и химикали, употребявани за декорация на играчки. И има повече от 30 инжекционни машини, всяка с тегло няколко тона, които поминък играчки, като изпомпват разтопена пластмаса към стоманени обвивки. Те евентуално не могат да бъдат преместени и Чеунг споделя, че не е сигурен къде би намерил парите - доста над 1 милион $ - с цел да купи нови.
По -реалистичен ход би бил да се разпореди на избрани интервенции и да затвори други. Cheung може да редуцира загубите, като откри виетнамска фабрика, която да поеме известната линия на Playthings на Huntar, като в същото време се отхвърля от бизнеса с индустриални играчки за клиенти на трети страни.
Влизане-тоест, запазвайки фабриката му в Китай, с вярата, че комерсиалната война е разрешена-е по-висок риск, по-висок награден гамбит. Ако цените се спуснат бързо, компанията му щеше да оцелее, само че в случай че не го направи, той щеше да загуби всичко. Разходите за поддържане на огромна фабрика и заплащането на чиновници, до момента в който създава единствено част от естествената му продукция, ще го потъне в границите на няколко седмици, споделя той.
" Наближавам този миг, в който би трябвало да предпочитам главно да се канибализирам ", споделя той.
е мъчно да се разпростра бизнес, който един път е засегнат. Бащата на Чеунг пристигна в Съединени американски щати през 1978 година, откакто избяга от Китай, като плуваше през река Шенжен в Хонконг - всичко това за изстрел на свободата. Той „ искаше да види този бизнес да продължи през мен и да се надяваме, че внуците му “, споделя Чеунг.
татко му, съгласно него, се усеща обезсърчителен в наши дни. Макар и признателен за живота, който е построил тук, Американският искра като земя на мляко и мед се е измъкнал. " Идеята му за Съединени американски щати несъмнено се е трансформирала ", споделя Чеунг.
(с изключение на заглавието, тази история не е редактирана от чиновниците на NDTV и е оповестена от синдикирана емисия.)
